The post CardioVia- an NGTVC 2012 portfolio company appeared first on NGT Healthcare 2.

כשהעולם משתנה, צריך מישהו שיודע לקרוא את המפה

60% מחברות הפורטפוליו של NGT ממוקמות בעיר צילום: גיל אליהוסימי ספולטרקבל התראות בתיבת הדואר האלקטרוני שלך עבור כתבות מ סימי ספולטר התראות במייל21 במרץ 2022

פרופ’ עבד אל ראוף חגאזי, מנהל יחידת ביוכימיה קלינית בהדסה, חשב במהלך עבודתו על רעיון למוצר שיכול להציל חיי אדם. הוא מצא כי ניתן לסנן דם בעזרת פילטר מיוחד, וליצור מנות דם שיעצרו דימומים מסכני חיים. אבל לחגאזי לא היה מושג מה נדרש כדי לקחת את הרעיון ולהפוך אותו למיזם עסקי. הוא פנה לחממת NGT, שציוותה אליו מנכ”ל – ד”ר זאב דבשי – והעניקה להם השקעה ראשונית של כמיליון דולר. כיום, המיזם נמצא בתהליכי פיתוח אחרונים, ובשיתוף פעולה אסטרטגי עם תאגיד רפואי ענק באסיה.

“זהו רק אחד מעשרות סיפורי ההצלחה שלנו”, אומר זהר גנדלר, מנכ”ל NGT, קרן הון סיכון וחממה טכנולוגית. גנדלר מעריך שבישראל יש בין 150-120 מיזמים בתחום הרפואה בעלי לפחות יזם ערבי אחד – 27 מתוכם הוקמו בחממת NGT. “החברות שמסוגלות להתקבל לחממה כוללות יזם ערבי אחד לפחות, אבל אנחנו משקיעים במיזמים על פי קריטריונים עסקיים טהורים”.

חממת NGT הוקמה ב-2002 במטרה לעודד יזמות ערבית ישראלית. ב-2013 הוקמה קרן הון סיכון ראשונה בסך 30 מיליון דולר, כחלק ממודל משולב עם החממה. כך, NGT לא רק מקימה מיזמים ומסייעת להם באמצעות מעבדות, מכשור, ושיתופי פעולה אסטרטגיים – אלא גם משקיעה בהם.

שילוב החברה הערבית בתעשייה הישראלית הוא מטרה ממשלתית מוצהרת. כיום, החברה הערבית מהווה כ-20% מהאוכלוסייה, אבל פחות מ-3% מעובדי ההיי-טק. ב-NGT מעריכים כי רק כ-150-100 חברות טכנולוגיה הוקמו על ידי יזמים ערבים בארץ מאז ומעולם.

הגורמים המרכזיים לקשיים של יזמים ערבים הם המיקום בפריפריה, היעדר קשרים וחוסר מודעות ליזמות. לדברי גנדלר, הסיבה שהם בחרו להתמקד במיזמים בתחומי הרפואה נובעת מהאחוז הגבוה של רופאים, רוקחים, ביוכימאים, ביולוגים ומהנדסי ביוטכנולוגיה בקרב החברה הערבית.

בימים אלו, לצד הזכייה במכרז החממות החדש של רשות החדשנות, השלימה NGT גם גיוס קרן שנייה בסך 92 מיליון דולר. ההון שגויס מיועד למיזמי החממה בתחום הבריאות, עם דגש על ביו-קונברג’נס (Bio convergence): תחום הידוע גם כ”רפואת המחר”, שמשלב ביולוגיה והנדסה לכדי פתרונות פורצי דרך לחיזוי, זיהוי וטיפול בבעיות רפואיות. NGT תיהנה ממימון ציבורי של כ-30 מיליון דולר על פני שש שנים לטובת פעילותה.

בקרן השנייה מושקעות זרועות מסחור הטכנולוגיות של הטכניון ושל בית החולים הדסה – T3 והדסית, בהתאמה – ומשקיעים נוספים, בהם חברת ההשקעות ארקין הולדינגס של גארי ג’ייקובס, Consensus Business Group, אי.בי.אי, ארבלון הולדינגס, מפעלי פדרמן, שחאדה שירותים רפואיים, ואנג’לים כמו ד”ר סלבדור פסקואל, האחים אבו-עייאש, ועמאד ורים יונס (מייסדי אלפא אומגה). כ-25% מהמשקיעים הם מהחברה הערבית

לדברי גנדלר, השילוב של החברה הערבית הוא אינטרס ישראלי מובהק: “אנחנו עושים פה ציונות ממדרגה ראשונה. החברה הערבית היא 21% מהחברה הישראלית אבל רק 8% מהתמ”ג. לצמצם את הפער הזה זה אינטרס של כולנו”.

“אקזיט הוא לא המטרה”

גנדלר, לשעבר מנכ”ל החממה הטכנולוגית של הטכניון, מונה למנכ”ל NGT ב-2015. בטכניון, הוא סייע להקמה והשקעה ב-53 סטארט-אפים בתחומי הבריאות, ובהם: מזור רובוטיקה, שנמכרה למדטרוניק תמורת 1.6 מיליארד דולר ב-2018, קורינדוס, שנמכרה ב-2019 לתאגיד סימנס תמורת 1.1 מיליארד דולר; ופרולור ביוטק, שנמכרה לאופקותמורת 480 מיליון דולר ב-2013.

אחד הסטארט-אפים הבולטים בפרוטפוליו של NGT הוא נוראמי, שהוקם ב-2014 ע”י נורה נוסייר וד”ר אמיר בחר, בעל דוקטורט ממכון ויצמן. החברה פיתחה טכנולוגיה לריפוי רקמות רכות. המוצר הראשון שפיתחה, Artifacia, הינו ייחודי בכך שהוא מיועד לניתוחי מוח, ומונע סיבוכים בניתוחים נוירוכירורגים בהם נפגעות רקמות. החברה רשמה עד כה ארבעה פטנטים, והיא נמצאת בשלבי סיום של ניסוי קליני. נוראמי מצפה לקבל אישור רגולטורי ראשון למכירה לקראת סוף השנה.

סטארט-אפ נוסף, שהוקם ב-2018 על ידי מיקי אולשנסקי ופרופ’ טאהר נסאר, הוא אלגן פארמה, המפתחת תרופות לפגים בתחום הגסטרו ובתחום העיניים. התרופה בתחום הגסטרו מקלה במספר בעיות במעיים, ומסייעת לפגים לעבור להזנה עצמאית. בכך, החברה עוזרת להפחית את הסיכון לזיהומים ולמוות, ומביאה לשחרור מוקדם יותר מטיפול נמרץ ומבית החולים. אלגן פארמה השלימה לאחרונה פאזה שלישית של ניסוי קליני בתרופה, בהשתתפות של יותר מ-400 פגים ב-46 מרכזים רפואיים.

“ב-NGT אין לנו עדיין אקזיטים”, אומר גנדלר. “הסיבה היא, בין השאר, שבחברות בתחומי הרפואה זה לוקח המון זמן. אם אתה רוצה להגיע לאקזיט, אתה חייב לרוב שיהיו לך שותפים חזקים והכנסות גדולות.

“אקזיט, בכל אופן, הוא לא המטרה שעומדת לנגד עינינו”, ממשיך גנדלר. “אנחנו בונים חברות כך שיתחילו מכירות. אחד הסטארט-אפים שלנו, למשל, ‘ויריליטי’, פיתח תרופה לטיפול בבעיית השפיכה המוקדמת אצל גברים. החברה כרגע בשלבים אחרונים של ייצור, כדי להתחיל למכור בשנה הבאה בהיקפים גדולים. זה לא אקזיט, אבל זה הרבה יותר חשוב מזה: זו חברה יציבה בדרך להכנסות משמעותיות”.

The post קרן NGT גייסה 92 מיליון דולר – כדי להזניק את היזמות בחברה הערבית appeared first on NGT Healthcare 2.

أعلن هذا الاسبوع، أن شركة NGT Healthcare 2 من الناصرة ستحصل على منحة بقيمة 100 مليون شيكل على فوزها في مناقصة الحاضنات التي طرحتها سلطة الابتكار

وسيستثمر صندوق وحاضنة NGT في تكنولوجيات مبتكَرة في مجال الصحّة، والتي مصدرها من المؤسّسات الأكاديميّة والطبيّة، وسيعمل من أجل تطوير المبادرات من المجتمع العربي، ويذكر أن صندوق إيمباكت وحاضنة NGT Healthcare II من الناصرة، والذي يعمل في مجال الصحّة، سيحصل من سلطة الابتكار على منحة بقيمة مئة مليون شيكل. وذلك على فوز الصندوق بمناقصة الحاضنات.

كما وأعلنت NGT Healthcare II عن تجنيد صندوق جديد وتعهّدات رأس مال استثماري في حقيبتها الاستثماريّة (بورتفوليو)، بملغ إجمالي يبلغ نحو 300 مليون شيكل.
 

تأسّست NGT Healthcare II بهدف الاستثمار وتطوير شركات ناشئة في مختلف المجالات مثل البيوتكنولوجيا

تأسّست NGT Healthcare II بهدف الاستثمار وتطوير شركات ناشئة في مختلف المجالات مثل البيوتكنولوجيا، البيوكونفيرجينس والأجهزة الطبيّة، بدعم وتعاون مع سلطة الابتكار، وبهدف تطوير وتعزيز المجتمع العربي في المجالات فائقة المعرفة وعالية الأجور. هذا هو الصندوق الثاني لـ NGT، بعد أن قام الصندوق الأوّل، والذي تأسّس عام 2013 مع امتياز سلطة الابتكار لتشغيل حاضنة تكنولوجيّة في الناصرة، بتأسيس 23 شركة طبيّة مبتكَرة. 

ستكون المنحة متوفّرة لـ NGT Healthcare II في السنوات الخمس القريبة، لتنفيذ استثمارات أوليّة في 25 شركة ناشئة، أو في 16 شركة حديثة العهد (ما قبل الحاضنة، مشاريع بحثيّة من الأكاديميا). بالإضافة إلى الدعم المادّي، ستحصل الشركات التي ستنضمّ إلى الحقيبة الاستثماريّة في الصندوق على إمكانيّة استخدام مكاتب ومختبرات الصندوق في الناصرة، وعلى دعم مهني يشمل إمكانيّة الوصول والاستفادة من شبكة العلاقات التجاريّة الواسعة التي يتمتّع بها الصندوق وشركاؤه، وذلك إلى جانب المساعدة في العمل الميداني، والدعم في التجارب الإكلينيكيّة وقبل الإكلينيكيّة، إلى أن يتمّ إكمال تطوير المنتَج الذي سيضيف قيمة جوهريّة للسوق، تجنيد رأس المال واتّفاقيّات التعاون مع لاعبين استراتيجيّين في المجال.

كصندوق إيمباكت، NGT Healthcare II تضع نصب أعينها هدف تطوير المبادرات في المجتمع العربي. عدد المبادرات والمشاريع التي أقيمت في إسرائيل من قِبل مبادرين عرب، يقدَّر بنحو 150-100 شركة، من بينها 21 شركة تأسّست في حاضنة NGT في الناصرة.
المجتمع العربي يشكّل %3 من مجمل عدد السكان في إسرائيل، بينما تبلغ نسبة الموظّفين العرب في NGT نحو %30. في مجال المبادرات في الصناعة المحليّة، يشكّل العرب نسبة %1.5، في حين أنّ نسبتهم في NGT تبلغ %22، وفي المناصب الإداريّة في NGT هناك %23 من المجتمع العربي، مقارنةً بـ %0.5 فقط من العرب في المناصب الإداريّة في القطاع التجاري في إسرائيل. يشكّل المستثمرون من الوسط العربي نسبة %0.5 من مجمل المستثمرين النشطين في إسرائيل، في حينّ أنّ نسبتهم في NGT تبلغ %25.

NGT Healthcare II تشجّع تشغيل النساء في وظائف إداريّة، وتدعم النساء المبادِرات

NGT Healthcare II تشجّع تشغيل النساء في وظائف إداريّة، وتدعم النساء المبادِرات من المجتمعين العربي واليهودي على حدّ سواء. نسبة النساء في مجال الهايتك الإسرائيلي اليوم %33، وفي NGT -45% ، تشكّل النساء من المجتمع العربي %0.1 فقط من النساء العاملات في مجال الهايتك الإسرائيلي، وفي NGT تبلغ نسبتهنّ %18. نسبة المبادِرات في إسرائيل هي %16، مقارنةً مع %26 في NGT، ومن بينهنّ %9 مبادِرات عربيّات. تتغيّب النساء العربيّات كليًا عن المناصب الإداريّة في المؤسّسات والمنظّمات في إسرائيل، بينما في NGT نسبة النساء اللواتي يشغلن مناصب إداريّة هي %15.

نزار مشيعل، شريك إداري ومدير مالي في NGT Healthcare II: “رسالتنا هي تطوير تكنولوجيات طبيّة مبتكَرة، تشجيع ودعم المبادرات من المجتمع العربي والمساهمة للاقتصاد الدامج ودولة أكثر مساواةً. سنستمرّ في بناء شركات مبتكَرة في مجال العلوم الحياتيّة، لتنمو وتصبح شركات ناجحة وتساهم في تطوير كلّ منطقة الجليل والسكان الذين يعيشون فيها. البرنامج الجديد في سلطة الابتكار يتيح المجال لتنفيذ استثمارات في التكنولوجيات الحديثة جدًا، ويوفّر فرصًا أفضل لهذه الشركات لتشقّ طريقها نحو النجاح. التعاونات التي أقمناها مع الجهات الأكاديميّة والصحيّة في البلاد والعالم، توفّر لنا إمكانيّة كبيرة للوصول إلى مشاريع جديدة تحظى بدعم من سلطة الابتكار، وذلك إلى جانب أموال الحاضنة، بحيث نسلّط الضوء ونعمل خصّيصًا من أجل تطوير تكنولوجيات المبادرين من المجتمع العربي. ندعو الباحثين والباحثات، الأطبّاء والطبيبات، ممّن لديهم فكرة تكنولوجيّة في المجال الطبّي، للتوجّه إلينا وطرح أفكارهم”. 

تملك NGT HealthCare II خبرة واسعة في كلّ مراحل حياة الشركات الناشئة الطبيّة، وترافقها بدءًا من تشخيص إمكانات التكنولوجيا المبتكَر ومساهمتها للسوق، البحث والتطوير بما في ذلك التجارب الإكلينيكيّة وقبل الإكلينيكيّة، وانتهاءً بإكمال تطوير منتج ذي قيمة للسوق. تمتدّ مرافق الحاضنة في الناصرة على مساحة 1,100 متر مربّع، وتشمل مختبرات للأجهزة الطبيّة والصيدليّة، مكاتب وثلاث غرف نظيفة.
 

يشارك في الصندوق مستثمرون من إسرائيل، الولايات المتّحدة وأوروبا

يشارك في الصندوق مستثمرون من إسرائيل، الولايات المتّحدة وأوروبا، ومن بينهم مستثمرون استراتيجيّون، ماليّون، مستثمرو إيمباكت، جهات أكاديميّة وطبيّة مثل هداسيت (التابعة لمستشفى هداسا) ومعهد التخنيون. تمّ التوقيع على اتّفاقيّات تعاون مع مستشفيات في البلاد وفي إسبانيا، وكذلك مع صناديق المرضى. 

إدارة NGT Healthcare II مكوّنة من زوهر جيندلر – شريك، مدير عام وعضو مجلس إدارة، نزار مشيعل – شريك، مدير مالي وعضو مجلس إدارة، لفنات بن-تسور – مديرة تكنولوجيات وتطوير تجاري.
أعضاء مجلس الإدارة المستثمرون في مجلس إدارة الصندوق: غاري جاكوبس، د. سلفادور بسكول، كايد أبو عياش. 

The post NGT Healthcare 2‭ ‬الناصرة‭ ‬ستحصل‭ ‬على‭ ‬منحة‭ ‬100‭ ‬مليون‭ ‬شيكل‭ ‬لفوزها‭ ‬بمناقصة‭ ‬الحاضنات‭ ‬للتكنولوجيات‭ ‬المبتكَرة‭ ‬في‭ ‬الصحّة appeared first on NGT Healthcare 2.

“As everyone knows, everything in Israel goes around Herzliya, Tel Aviv, those are the main areas of high tech,” explained Tamar Kedar Harris, Director of Investor Relations at NGT Healthcare 2. “We’re located here, we see a lot of benefits and good points of being here… What we find is that there is a lot of talent from the Arab community in the medical fields.”NGT Healthcare 2 is a VC firm that focuses on early-stage companies in the life science and medical space. The Arab community makes up around 20% of Israel’s population but boasts roughly one-third of all doctors. Nazareth, the largest Arab city in Israel, has the talent ready to enter the tech space – but it relies on support from public entities like the Israeli Innovation Authority (IIA) that partners with NGT to help them succeed. “In the fields of medical startups, you really can’t do without public funding. The early stage needs public funding. It’s high risk, a long time, a lot of money, and the angels and VCs and strategic partners are not there in the early stages. If you don’t have public funding, it is almost impossible.”According to Kedar Harris, tech ecosystems need to expand to regions like Nazareth and other peripheries to make sure talent can be utilized. “They’re talented, they’re driven, they’re motivated, they’re hard workers, they just need to be given the opportunity. That’s all it takes.”

The post Nazareth is proving to be a haven for Israeli medical professionals appeared first on NGT Healthcare 2.